セミナー

強み発掘！経営者のための「組織の強み」最大活用術！

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特徴

・見えない宝石を見つけるために：強みを探すための具体的なステップ
・スキルと強み、何が違う？：それぞれどう生かすか？
・多様性の力：異なる強みが一つのチームにどのようにプラスに働くか

・信頼の構築：メンバーが自分の強みを活かせる環境を作る
・ピンチをチャンスに：メンバーの強みを活かして困難な状況を乗り越える戦略
・令和時代のリーダーシップ：メンバーの強みを活かせる管理職を育成する

・パラダイムシフト：「弱み」の克服から「強み」を生かす
・リーダーシップのリスキリング：伝統的なリーダーシップからの脱却
・強み×対話力×チームビルディング：3つのスキルを組み合わせると起こること

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講師紹介

近藤浩充

株式会社ジェイック常務取締役　

大学卒業後、情報システム系の会社を経て、ジェイックに入社。技術者の派遣を行う「ＩＴ戦略事業部」を立ち上げた後、全社のマーケティング機能を担う「経営戦略室」室長に就任。2012年よりジェイックの取締役/教育事業部長となり、社内の人材育成、マネジメントで手腕を磨く。2013年には中小企業向け原田メソッド研修の立ち上げを企画推進し、自部門および全社の業績を向上させたことにより、同社の常務取締役に任命される。2015年より就職カレッジ事業部長を兼務し、『人と組織のチェンジ・プロモーター』であるべく日々奔走している。