【経営者・人事責任者 限定/リアル開催】 新入社員の立ち上がりが激変する！？ プロ講師が研修見直しポイント＆改善方法を実演解説セミナー

・ビジネスマナー：仕事力以前の問題！？当たり前の基準を高く置く
・素直さ・人格：「自分らしさ」のカン違いを防ぎ、成長マインドを整える
・主体性：“当事者”スイッチを入れて、行動に移させる
・プロ意識：“成果”にこだわるマインドセットをする
・目的・ビジョン：「この仕事」の先を自分なりに見い出させる

・マニュアル人間にさせない「ビジネスマナー＝”心”＋スキル」
・脱・自分基準「社会人の合格点は何点？」
・自分の言葉で設定する「なりたい社会人」
・理想を叶えるのは「自分自身の頑張り」と「〇〇」
・「アゲハチョウ」キーワードで伝える“応援される新人”
・「4つのじんざい」で自身の現在地を自覚させる
・会社の顔になる！「電話応対のロープレ」
・「気配り」知らないことは想像できない⇒まずは引き出しを増やしてあげる
・当日に即実践可能！「報連相のケーススタディ」
・サンタクロースで理解する目的と目標

・三つ子の魂百まで「プロ意識」を新人のうちに身に付けさせる
・「プロ意識」を持ちましょう、では「プロ意識」は芽生えない
・「相互協力」「自立」「依存」の3タイプと組織構成の「2：6：2」
・【コンテンツ】「給与に見合った価値提供をしてますか？」
・【コンテンツ】パフォーマンス＝能力×人格
・【コンテンツ】学生から社会人、その先の組織人
・【ワーク】新人が陥りがちな「思い込み」を自覚する
・【コンテンツ】他責思考を一掃する「ナース！」
・【ケーススタディ】努力ではなく成果にコミットする
・【ワーク】仕事の目的と意義を発見し、貢献を表明する
・業務経験と「プロ意識」の関係：最適なタイミングはいつなのか？