社長の右腕　ナンバー２の上司マネジメント / 部下マネジメント

本動画は2023年8月開催ウェビナーの録画動画となります。
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トップとのコミュニケーション

• トップの仕事、トップが幹部に求めていること
• トップのとのコミュニケーションで視座合わせ
• トップとのコミュニケーション ３つのテーマ
• ナンバー２ができる２つの社内調整
• 私は『ウチのトップが好むタイプの人間』ではない

社員の力を100%使い切る人事

• 強みにフォーカスした配置
• 「泣いている銀はいないか？」
• 「結果が出せず、くすぶっている社員は近藤の下に異動させろ」
  社員の「可能性」再燃機関 近藤浩充チーム
• 評価/給与/賞与/制度を納得させる最適任者はナンバー２
• 社員再燃のポイント
• 社員の力とやる気を引き出すOne on One ミーティング

社内メンバーを導く

• トップの考えをかみ砕き、翻訳して布教するのが社長の右腕
• ナンバー２だからできる３つの導き
• 1）ブリッジング
• 2）自然に集まる情報システム
• 3）個々に合わせた伝達