人間力を高める!リーダーカレッジ説明会 間違いだらけの管理職研修

更新:2022/09/11

作成:2022/09/07

本動画は2022年6月開催ウェビナーの録画動画となります。
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「若手の定着について人事で対策考えて」と経営陣から言われたとき、あなたがやってはいけないこと

  • 離職を防ぐために、管理職研修/ハラスメント研修
  • 従来型の管理職研修に圧倒的に足りないもの
  • 10年前と比べて、マネージメントの難易度は2~3段上がった/span>
  • ハラスメント/やってはいけないことが多すぎる問題
  • 経営陣が管理職に求めることは、業績目標の達成
  • 定着を前面に押し出すと、経営陣のウケは悪くなるspan>

 

若手社員が会社を辞める理由のおさらい

  • 20代は転職市場でも超売り手市場
  • 人間関係(特に上司)での退職は相変わらず第一位
  • お金は問題ではない、というのは嘘
  • 年収1000万円欲しいとは思わないが、人並み以下は嫌う
  • 誰と比較して人並み?

 

『人間力』+『コミュニケーション力』=リーダーカレッジ

  • 信頼される上司を作れれば、離職は減る
  • 上司への要求1位:人間的に尊敬できること
  • 信頼する人、尊敬する人に言われれば、厳しいことも歓迎というのは、今も昔も変わらない
  • 『人間力』が重要。でも『人間力』って何?
  • 『人間力』を高める方法 / 高める指導手法
  • ジェイックがたどり着いた人間力を高める最適解
    • 要素1)信頼尊敬できる人間性教育
    • 要素2)やる理由/やる背景を含めた丁寧な指導手法の確立
    • 要素3)若手社員が望むコミュニケーションスタイルの習得

 

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