企業成長に不可欠な、チームを引っ張り、結果を出し続ける「リーダー」の育て方

プレビュー動画

業績を支えるリーダー/管理職を生み出す！ 経営者が押さえておくべきリーダー育成のポイント【sample】

プログラム内容

１．リーダーとは？

・リーダーの定義
・リーダーが会社に与える影響
・リーダー≠役職、ではない理由

２．リーダーの役割と必要な力

・PM理論からみるリーダーの役割
・リーダーの要諦：カッツ理論
・組織の成功循環モデルを使えていますか？
・リーダーが生み出すチーム力の違い

３．リーダーの育て方

・リーダーは何によって育つか？
・座学で学び、現場で実践し、体験から学ぶ
・机上の空論で終わらせない！個人の強みを組織に還元する方法
・目標に挑ませて成長させる為に必要な○○
・当事者意識を目覚めさせる手法とは？
・自己成長という概念を心に植え付ける
・期待で鼓舞しフィードバックで叱咤激励するマネジメント手法
・チームで成果をあげる体験を積む
・ポジションと役割で人を育てる
・継続学習が人を育てるワケ

プログラムの一部を紹介