採用力を劇的に高める！会社説明会と面接の“伝え方改革”

採用を取り巻く環境の変化
なぜ今、「伝え方」が採用力向上に不可欠なのか？
本ウェビナーのゴール

ターゲット設定とメッセージの明確化：
どんな候補者に響かせたいか？ペルソナ設定の重要性
自社の強み・魅力を「候補者視点」で再定義する

一方的な情報提供からの脱却：ストーリーテリングの活用

魅力的なコンテンツ構成：
企業文化・風土を伝える具体的なエピソード
社員の声、働きがいをリアルに伝える工夫
質疑応答の時間を最大限に活用するヒント

オンライン説明会での注意点：
画面越しのエンゲージメントを高めるテクニック
視覚的に訴える資料作成のポイント

面接の目的再確認：
見極めと同時に「惹きつけ」の場であること
「選考」から「対話」へのシフト

候補者の本音を引き出す質問テクニック：
オープンクエスチョンの活用と深掘り
行動面接（BEI）の基本的な考え方
逆質問を促す雰囲気作りと、そこから得られる情報

傾聴と共感の姿勢：
候補者の話を最後まで聞くことの重要性
相槌、アイコンタクト、承認の言葉
ネガティブな質問へのスマートな対応方法

説明会・面接後のタッチポイントの設計
候補者の疑問や不安を解消する効果的なコミュニケーション
選考途中での離脱を防ぐためのヒント

説明会・面接力をさらに高めるための具体的なスキルアップ
デール・カーネギー・トレーニングの概要と特徴
コミュニケーション能力、リーダーシップ、人間関係構築の重要性
実践的な演習とフィードバックによる効果的な学び
採用担当者のスキルアップが採用成果に直結する理由
トレーニングプログラムの詳細と参加方法のご案内