特徴
・中小企業白書×現場実例で見る「右腕」の価値と条件
・売上成長・事業創出に影響する「右腕の存在」とは?
・幹部になれない優秀なマネージャー
・右腕が育つ組織 2つの条件
- 人が育ち・定着する “キャリアの見える化”
- 経営視点を養い・能力開発 “権限移譲の正攻法”
・「権限移譲」で崩壊しかけた組織が進化したリアルストーリー
・ジェイックNo.2が語る、右腕の視点と育成の本質
・右腕の役割「理念を現場に落とす」
・社長とNo.2の視点の違い
・権限移譲の成功と失敗
・経営と育成をつなぐ「評価」「仕組み」「対話」の実践論
・明日からできる“任せて伸びる組織”への最初の一手






