セミナー

言うべきことを言わない上司につける特効薬
～自信をもって指導できる管理職が業績を向上させる～

特徴

・言うべきことを言わない上司増加中
・ミドル層の上司が適切な指導をしない理由
・上司「本気で指導はデメリットが多い。訊いてきたら教えますよ」
・指導しない上司を指導しない会社の末路

・「ちゃんと指導しろ」と命じても変わるはずがない
・指導すると感謝すらされるコミュニケーションスキル
・なんでもハラスメントモンスター完全回避のヒューマンスキル
・部下から意見を吸い上げる話し方
・事例紹介：リーダーが変われば、組織はどう変わるのか？

・リーダーの「自信」を育む実践的アプローチ
・すぐに現場で使える！行動変容率80%超のトレーニングの秘密
・導入企業の成功事例：管理職の成長が組織に与えた変化
・「自信をもって指導できる管理職」ばかりだと、企業はどう変わるのか？

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講師紹介

近藤浩充

株式会社ジェイック取締役兼常務執行役員

大学卒業後、情報システム系の会社を経て入社。IT戦略事業、全社経営戦略、教育事業、採用・就職支援事業の責任者を経て現職。企業の採用・育成課題を知る立場から、当社の企業向け教育研修を監修するほか、一般企業、金融機関、経営者クラブなどで、若手から管理職層までの社員育成の手法やキャリア形成等についての講演を行っている。昨今では管理職のリーダーシップやコミュニケーションスキルをテーマに、雑誌『プレジデント』(2023年)、J-CASTニュース(2024年)、ほか人事メディアからの取材も多数実績あり。