アメリカの企業は、データに基づいた意思決定を重視しています。データ分析の手法を学ぶことで、より客観的で正確な判断を下せるようになります。
また、データを基に戦略を立て、その成果を測定するという文化を学ぶことで、自社の組織にもデータドリブンな文化を根付かせることができます。
リーダーシップを身につけたい、もしくは身につけさせたいが、なにから始めれば良いかわからない 管理職を含む全社員のエンゲージメント向上を図りたい 変化が激しい時代を乗り切るポイントを見出したい 自分自身の成長を加速させたい ビジネスシーンで成功するためのヒントが欲しい アメリカは、世界最大の経済大国であり、最先端のマネジメント手法が常に開発されています。アメリカのマネジメントを学ぶことは、日本のビジネスリーダーにとって非常に有益です。ただし、アメリカの経営手法がすべて日本の企業に合うわけではありません。それぞれの企業の状況に合わせて、適切な部分を学び、取り入れることが重要です。 この講演を通して、あなたはより自信に満ち溢れ、目標達成に向けて力強く歩み出すことができるでしょう。 アメリカの企業は、多様性と包容性を重視しています。異なるバックグラウンドを持つ人々が活躍できる環境づくりについて学ぶことができます。 公平な機会: 人種、性別、国籍などに関わらず、すべての従業員に公平な機会を与えることの重要性を理解することができます。 アメリカには、多くのスタートアップ企業が存在し、新しいアイデアを迅速に実現する文化が根付いています。この文化を学ぶことで、自社の組織にも新しい風を吹き込むことができます。また、アメリカの経営者は、リスクを恐れずに新しいことに挑戦し、失敗から学ぶことを恐れません。この姿勢を学ぶことは、変化の激しいビジネス環境を生き抜く上で不可欠です。 アメリカの経営者は、組織変革を促すリーダーシップを発揮することが求められます。このリーダーシップスタイルを学ぶことで、自社の組織をより良い方向へと導くことができます。 従業員のモチベーションを高め、パフォーマンスを最大限に引き出すための手法を学ぶことができます。 登壇：Dale Carnegie Joe Hart 氏 当初は弁護士としてキャリアをスタート。しかし、デール・カーネギー・コースを受講したことをきっかけに、キャリアパスと将来を見直し、法曹界を去り、大手不動産会社に勤務したのち、革新的な eラーニング企業「InfoAlly」を設立。5年後、同社を売却し、アメリカ合衆国の健康・ウェルネス企業「Asset Health」の社長に就任。その後、2015年にはデール・カーネギーの会長兼 CEO に就任。2019年には、CEO フォーラム グループにより、12人の変革リーダーの 1 人として選出され、人材部門の変革的 CEO リーダーシップ賞を受賞。現在は、世界トップクラスのグローバル・ポッドキャスト「Take Command: A Dale Carnegie Podcast」のホストを務め、リーダーシップ、レジリエンス、イノベーションなど幅広いテーマで世界中で講演を行っている。妻のケイティ夫人との間に 6 人の子供、2 匹の犬、1 匹の猫がいる。また、熱心なマラソンランナーとしても知られ、ボストン、ニューヨーク、シカゴ、ベルリン、デトロイト、トロントなど数多くの大会に出場している。対象者
よくあるお悩み・ニーズ
講演内容・特徴
データに基づいた意思決定
多様性と包容性
スタートアップ精神とベンチャー文化
リーダーシップ開発
従業員のモチベーション向上
プログラム
主催者（ジェイック）より挨拶、日本の潮流について現代のリーダーに求められる力 カーネギーの原則に学ぶ会社成長の鍵登壇者
President & CEO, Dale Carnegie
Joe Hart 氏
