・人材不足(←『人手』不足ではない)の今の日本
・アルムナイ
・一度辞めた社員を5名再採用しているジェイックの話
・退職者は裏切り者だ!という考えはもったいない

- WEB受講
退職者が戻ってきたくなる組織作り 一度退職し、戻ってきた管理職が語る!
POINT1
出戻り社員は会社にとってメリットがあるのか?
POINT2
辞めてほしくない管理職の退職を防ぐ方法
・辞めたけどいい会社ランキング7位に選ばれた理由
・管理職の退職 3つの理由と防ぐ5つの打ち手
・管理職の中途採用は、管理職への育成よりも難しく高コスト
POINT3
会社に利をもたらす退職相談 3つのキモ
キモ1)1on1で対話力
キモ2)戻ってくる道も与える
キモ3)
・退職面談でヘタを打つと発生する恐ろしいデメリット
・退職した社員とつながり続ける組織風土
・退職した社員(フリーランス)に仕事を依頼する理由とメリット
POINT4
出戻り社員登場!赤裸々に告白
・退職検討時の上司とのやりとり
・復帰しようと思った理由
・復帰して約1年が経った現在
開催日
2023年10月11日(水) 15:00~16:00
会場
WEB
費用
無料
講師紹介

近藤浩充
株式会社ジェイック 常務取締役
大学卒業後、情報システム系の会社を経て、ジェイックに入社。技術者の派遣を行う「IT戦略事業部」を立ち上げた後、全社のマーケティング機能を担う「経営戦略室」室長に就任。2012年よりジェイックの取締役/教育事業部長となり、社内の人材育成、マネジメントで手腕を磨く。2013年には中小企業向け原田メソッド研修の立ち上げを企画推進し、自部門および全社の業績を向上させたことにより、同社の常務取締役に任命される。2015年より就職カレッジ事業部長を兼務し、『人と組織のチェンジ・プロモーター』であるべく日々奔走している。
