特徴
・女性リーダー候補からの「管理職やりたくない」発言
・制度を整えたら「職場がぬるくなった」!?
・女性部下の相談に「男性上司が対応できない」問題
某社での女性活躍プロジェクト発足から解散まで
⇒○○○○を置き去りにすると、
女性活躍プロジェクトは必ず失敗する!
STEP1.制度面の整備 ⇒整備と同時に絶対やるべき「メッセージ発信」
STEP2.イクボスの育成 ⇒知らぬ間に生じる「善意・無意識の”肩たたき”」
STEP3.女性の意識改革 ⇒自分らしさとパーツモデルの考え方
女性管理職比率40%(2023年5月時点)の上場企業が
実践する組織づくりの具体ポイントを紹介!
①女性リーダー候補の本音を掴む
⇒男性上司が知らないストレスと本音
②”男性管理職”のイクボス化
⇒演習で学ぶ”イクボス”のコミュニケーション
③女性リーダー登用の原点に立ち返る
⇒女性活躍を打ち出さない方が、プロジェクトは成功する!?






