特徴
・多くの企業で浸透しつつある1on1
・実態調査でわかった1on1の課題
・1on1をうける部下の満足度
・1on1満足度を左右する要素
・1on1を行う管理職に求められる能力
・カケアイが考える1on1実施時の重要ポイント
・1on1専用ツールKakeaiがもたらす効果
・部下が上司に求めていること:「人間的に尊敬できる」
・信頼する人、尊敬する人に言われれば、厳しいことも大歓迎
・では、尊敬や信頼をいかに生み出すか?
・多くのマネージャーの勘違い
・部下に喜んで仕事に取り組ませる能力
・才能ではなくトレーニングの賜物
・ジェイックがたどり着いた具体的な解決策






