・多くの企業で浸透しつつある1on1
・実態調査でわかった1on1の課題
・1on1をうける部下の満足度
・1on1満足度を左右する要素
・1on1を行う管理職に求められる能力
・カケアイが考える1on1実施時の重要ポイント
・1on1専用ツールKakeaiがもたらす効果
- WEB受講
10万回の1on1データが物語る 部下が離れていくマネージャーと 部下の心を掴み、組織を飛躍させるマネージャー
POINT1
【カケアイ】10万回の1on1データと実態調査で⾒えてきた本当に効果のある1on1
POINT2
【ジェイック】部下の心を掴み、組織を飛躍させるマネージャーが身に付けている能力
・部下が上司に求めていること：「人間的に尊敬できる」
・信頼する人、尊敬する人に言われれば、厳しいことも大歓迎
・では、尊敬や信頼をいかに生み出すか？
・多くのマネージャーの勘違い
・部下に喜んで仕事に取り組ませる能力
・才能ではなくトレーニングの賜物
・ジェイックがたどり着いた具体的な解決策
POINT3
【質疑応答】1on1に違いを生み出す要素
開催日
2022年9月7日（水） 14:00～15:00
会場
WEB
費用
無料
講師紹介
一見(いちみ) 卓矢
株式会社KAKEAI マーケティング部 エグゼクティブマネジャー
プログラマ、システムエンジニアとしてキャリアをスタートした後、一転Webマーケティングの世界に飛び込み、SEOコンサルタントして8年間活動。 SEO、コンテンツマーケティングに関する多数のセミナー登壇や書籍出版をするなど精力的な活動を経て、VRスタートアップに入社。SaaS事業のマ ーケティング活動と共に事業開発も行い、その経験を活かすべく株式会社KAKEAIにジョイン。 現在は1on1支援ツールKakeai(カケアイ)を世に届けるべくマーケティング活用に注力。
近藤浩充
株式会社ジェイック 常務取締役
大学卒業後、情報システム系の会社を経て、ジェイックに入社。技術者の派遣を行う「ＩＴ戦略事業部」を立ち上げた後、全社のマーケティング機能を担う「経営戦略室」室長に就任。2012年よりジェイックの取締役/教育事業部長となり、社内の人材育成、マネジメントで手腕を磨く。2013年には中小企業向け原田メソッド研修の立ち上げを企画推進し、自部門および全社の業績を向上させたことにより、同社の常務取締役に任命される。2015年より就職カレッジ事業部長を兼務し、『人と組織のチェンジ・プロモーター』であるべく日々奔走している。
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