セミナー

社長・人事必見！！将来を担う次世代リーダーが御社を去っていく理由

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特徴

・コロナが変えた多様な働き方の意識と文化

・御社の若手の〇％が転職エージェントに登録している？！

・スカウトメールへの返信を決意する３つのスイッチ

・”仕事を変える前に、自分を変えなさい”という母の言葉

・”限界突破！！”ブレイク・スルーを実現する５つの方法

・”線から円に”変化するリーダーのコミュニケーション

・”対話力”こそ自分と他人を変えるシナジースキル

・諦めと強すぎる忖度を生む目に見えない”アンリトゥンルール”

・トリムタブの法則、「インサイド・アウト®」と「影響の輪®」

・次世代リーダーを繫ぎ留め成長に導く”オール・イン・ワンパッケージ”

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講師紹介

梶田貴俊

株式会社ジェイック

大学卒業後、外資系複合型映画館や一部上場の大手コーヒーチェーン店でのマネジメントを経験し、通信機器販売のベンチャー企業に入社。トップセールス及びマネージャーとして、当時20名程だった組織を牽引し、5年で社員数120名、全国拠点網を展開する業界トップクラスの販社へと成長させる。 2008年のリーマンショック後、代表取締役に就任し事業再生計画を策定し経営再建を図る。徹底した営業マネジメントと業績評価制度を駆使しながら、財務基盤を整え経営の合理化を推進。 2年後にはＶ字回復を果たし、売上水準をリーマン前の120％まで引き上げる。現在は、自らの中小企業経営の経験をもとに、ジェイックにて、人材教育、組織風土改革をテーマとした、研修やセミナーを手掛けている。