特徴
- 「指導≒指摘≒批判」という、若手の‟打たれ弱さ”の正体
- 環境の変化によって、若手社員は「会社の外」にこそ影響を受ける
- 従来の人事フォローが行き届かないというコミュニケーションの限界
- Check!「表情が見れなくなった今、若手の何を見るべきか」
- Check!「コミュニケーションにおける‟ブラックボックス”の出現」
- Check!「物腰柔らかな上司でも、部下の自己肯定感を下げてしまう罠」
- 組織と個人をつまびらかにする分析
- 個ではなく、組織で成果を出すための風土づくり
- 組織の実行力/実行スピードを格段に上げる要






