特徴
- 仲良しチームを作るのが、事業の目的ではない!
- 「最大瞬間風速」ではなく「いつまでもずっと」
- 「一発屋」で終わってしまう人材と
毎年トップセールスを取り続ける人材との間にある壁 - 「成功の原則」を導入して「失敗する組織」
- ベストセラーにして大人気コンテンツである「7つの習慣(R)」とは
- 「7つの習慣(R)」導入後、効果が出る組織とそうでない組織との違い
- 事業の目的は何ですか?
- 「産物」と「副産物」の話
- 利益の追求 or 組織風土の醸成
- 「モチベーションが上がったら成果を出せます」と言う人の正体
- 承認だけで作られた「モチベーション」の弱点
- インパクト×〇〇=社員の本質的成長
- 不都合な真実「成果を生み出すのは、、、」
- 「心理的安全性」は“マネジメント”なのか?
- 「『7つの習慣(R)』研修をやったら社員は変わる」という間違い






