「いまの担当者が抜ける…」「応募が多くパンクしそう…」「属人的な業務から脱したい…」という採用責任者のための【ミスなく効率的に運営できる採用オペレーションの秘訣】

POINT1

セミナーの背景

「22卒は応募者数が多かった分だけ、
　説明会の参加者、面接調整が大変…」

「早期化に伴ってチャネルが多様化、
　選考フローも複雑化しており、
　エクセルや採用管理システムがぐちゃぐちゃ…」

「採用人事は優秀な若手を配属している！
　だからこそ…異動や産休等で定期的に入れ替わる…」

「毎年何とかパワープレーで乗り切っているけど、
　そろそろ限界も感じる…」

こんな風に思われることはないでしょうか？

私が人事部門の責任者をしていた時は、

　母集団形成　⇒　マーケティング
　
　魅了付け・クロージング　⇒　営業　

はどうにかなったのですが、前述のような
「オペレーション」の悩みが尽きませんでした…

母集団形成が順調で、早期化が進んでいる今、
同じように悩まれる方もいるかと思い、
企画したのが今回のセミナーです。

POINT2

ゲストは、株式会社トライアンフ
採用ソリューション本部マネージャの高井美葉様です。

トライアンフ様は大手企業を中心に、
「顧客常駐型」の採用アウトソーシングを、
数多く手がけていらっしゃいます。

日程調整や確認電話などの定型業務を、
外部のコールセンターなどで請け負うのではなく、

　顧客のオフィスにチームで常駐して、
　採用業務を丸ごと代行して磨き上げる

ようなコンサルティングや設計を含んだ
アウトソーシングが得意分野。

ご経験をもとに、

　採用オペレーションをどう設計・運営すれば、
　効率化かつ高品質にできるか？

をお話しいただきます。

POINT3

■採用オペレーションの「非効率」を生み出す要因とは？

・対応とプロセスの個別化
・新卒採用の通年化
・社内事情とイレギュラー対応

■採用オペレーションを効率化するための秘訣

・戦略の決定（優先順位の決定）
・採用力UP（柔軟対応／個別対応）
・徹底した標準化（コストダウン）
・業務の可視化
・電話対応FAQ作成
・情報の整理
・個別対応のパターン化
・感覚の言語化

■効率化の事例と実現までのストーリー

① 採用戦略とKPI設定
② フロー図作成によるパターン整理
③ 役割分担

“人に依存したパワープレー”から脱却して、
“再現性があるスマートな運営”を実現したい…

とお考えであれば、ぜひご参加ください。

開催日

2021年05月11日（火） 11:00～12:00

会場

WEB

費用

無料

講師紹介

高井　美葉氏

株式会社トライアンフ　採用ソリューション本部マネージャ

クライアント企業に採用スタッフとして常駐し、新卒・中途採用の採用戦略設計・業務設計・オペレーション実行・リクルーター業務などを経験した後、現在の採用ソリューション本部で幅広い業界・規模のクライアントの採用課題解決に向けたコンサルティングを担当。現在は同本部のマネージャとして採用アウトソーシングおよびコンサルティングチームのマネジメントをしながら、自身もクライアントの採用～育成プロジェクトマネージャーを務める。

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