特徴
~離職を防ぐ「待遇アップ」以外の選択肢~
・【自社の現状を知ろう】転職の誘発要因チェックシート
・目標力が上がると離職は減る!?やりがいを生み出す4つのポイント
Point1 伝えたつもりが命取り。伝わらない部下への期待
Point2 「簡単すぎる」も「難しすぎる」もNG。
社員の行動を変える目標設定の極意
Point3 ギャップはどこから生まれる?
「上司の評価」と「部下の自己評価」に差が出る理由
Point4 目標を達成するメリットは?
可視化すべき「給与の決め方」「キャリアの選択肢」
・改めて時間を作って面談をやるべき理由
・退職理由になりうる上司のコミュニケーションと
不適切だと思い込む『自分への評価』
・面談の正しい手順
・正しい手順で進めてもうまくいかない評価面談
・上司は伝えているつもりなのに、伝わっていない!
・上司が身につけるべき、たった2つのこと
⇒部下が喜ぶ人間性+伝える力
・若手社員の退職原因を7割潰す秘策






