『若手の成長が2021年の売上を決める！？ 2～5年目研修を通して自走させる５つのアクセル』セミナー

・21卒はどんな世代？
・コロナが及ぼした組織への悪影響
・「仕方がなかった？」フォロー＆育成の希薄化
・若手がこの時期に考え始めるようになったこと
・これから求められるのは“個”としての自立

・自立自走させるために必要な5つのアクセル
・若手の基準を1段階上げるために必要なもの
・“人が見ていないところでこそ”良い仕事をしている若手の特徴
・上司や管理職が監視をしなければいけない組織が行きつく先
・限られた時間の中で、組織としての優先順位を決める

・若手が提案をしてくるようになる“雰囲気の正体”
・自らを律して動く若手とそうではない若手の違い
・自立の大前提「目標達成」は技術として再現できる
・内にこもりがちな若手の殻を破った「自信」の持たせ方
・周囲に気を配り先回りして報連相ができるようになったワケ