社長の右腕ナンバー2の上司マネジメント/部下マネジメント

更新:2023/11/06

作成:2022/04/25

本動画は2022年3月開催ウェビナーの録画動画となります。
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トップとのコミュニケーション

  • トップの仕事、トップが幹部に求めていること
  • トップのとのコミュニケーションで視座合わせ
  • トップとのコミュニケーション 3つのテーマ
  • ナンバー2ができる2つの社内調整
  • 私は『ウチのトップが好むタイプの人間』ではない

 

社員の力を100%使い切る人事

  • 強みにフォーカスした配置
  • 「泣いている銀はいないか?」
  • 「結果が出せず、くすぶっている社員は近藤の下に異動させろ」
    社員の「可能性」再燃機関 近藤浩充チーム
  • 評価/給与/賞与/制度を納得させる最適任者はナンバー2
  • 社員再燃のポイント
  • 社員の力とやる気を引き出すOne on One ミーティング

 

社内メンバーを導く

  • トップの考えをかみ砕き、翻訳して布教するのが社長の右腕
  • ナンバー2だからできる3つの導き
    1. ブリッジング
    2. 自然に集まる情報システム
    3. 個々に合わせた伝達

 

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