本動画は2025年12月開催ウェビナーの録画動画となります。
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賞与面談の“質”が社員の離職・モチベーションに直結
- 「賞与面談」は、離職や転職活動のきっかけにもなりうる諸刃の剣
- “納得感”が社員を動かす:「評価の基準が不透明だったから」(45.6%)、3位:「上司が自分をちゃんと見てくれていないと思ったから」(38.5%)
- 面談後に“退職の決意”が生まれる可能性も
満足度わずか3割。賞与面談が信頼を壊す瞬間
- 賞与通知面談に「満足している」のは、全体の3割弱
- 部下が「納得できない」「不満である」と感じる主な理由
- 相手によって言うことが違うことや面談が属人化することの弊害
納得と成長を促すフィードバック型面談
- 満足度の高い面談の特徴:「評価」+「具体的なフィードバック」+「成長への期待」
- 構造化されたフィードバック面談の設計方法
- 部下の強みに目を向け、モチベーションを刺激する





