本動画は2022年2月開催ウェビナーの録画動画となります。
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成果を出したから管理職にしたのに…問題

  • 成果を出した社員を管理職にしたのに、
    プレイヤー時代と同じことばかりしている理由
  • プレイヤーに求められる能力 vs リーダーに求められる能力
  • その立場になれば、そうなる… というのは期待過多

 

中小企業において、リーダーは「自然に」は育たない

  • 昇進を喜ばない次世代社員たちのホンネ
  • 競争の少ない世界

 

中小企業でも育つ!次世代リーダーの育て方

  • 中小企業におけるリーダー育成の重要性
  • 計画通りには育たないが、計画的リーダー育成をする
  • 次世代リーダー育成 3つのキモ
    キモ1)現場体験&修羅場体験
    キモ2)リーダーに必要なフレームワークの学習
    キモ3)思考と実行を強烈に後押しする一定期間の継続フォロー
  • 期待していたリーダー候補の離職の防ぎ方

 

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