本動画は2025年2月開催ウェビナーの録画動画となります。
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新入社員が”目標達成”できない理由
- 学生気分のまま、”目標”を意識していない
- 研修期間中は、目標が明確に示されていない
- いきなり現場で求められる目標の”基準”とのギャップ
- 上司と新人双方に求められる「目標設定力」
- 目標達成までの道筋で迷子に
新入社員が”目標達成”へ自走する!組織的新人育成の極意
- 目標達成は技術よりも「マインド」
- 「三つ子の魂」に新入社員研修で伝えるべきこと
- 配属前後のギャップを無くすために人事ができる”大事な種まき”
- 表裏一体の「目標設定力」と「目標達成力」
- 「目標設定力/目標達成力」における対話力の重要性
配属後6ヵ月連続で目標達成し続ける新入社員の秘密
- 「目標」に対するイメージのBefore/After
- 研修期間、人事から植え付けられたこと
- 配属後、上司がまず最初に伝えたこと
- 6ヵ月間大切にしている目標との向き合い方
- 「景色が変わった!」目標達成が”見える”ようになるまで
