これからの「入社3年間」をデザインする
新入社員が組織を担うまで育つ5つのヒント

本動画は2024年11月開催ウェビナーの録画動画となります。
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新入社員の“今”と「入社3年間」が持つ意味

• 「3年以内離職率」では捉えられない時代の変化
• もはやタイムリミットは「3年」ではない
• 企業ではなくキャリアに安定を求める新入社員たち

 
新入社員に見切られない、成長企業がやっていること

• 職場の人間関係が成長を左右することを理解している
• ”密室”をつくらない育成体制のポイント
• 明確なキャリアパスと成長ステップを提示する

 
新入社員が組織を担うまで育つ5つのヒント

• ヒント1：人材育成にAIを活用する
• ヒント2：コミュニケーションに特化した教育を取り入れる
• ヒント3：キャリアパスを明確にし、キャリア自律を促す
• ヒント4：安心感を生む「1on1」の場をつくる
• ヒント5：入社1年以降も成長機会を絶やさない