本動画は2024年5月開催ウェビナーの録画動画となります。
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【800名超】24卒新入社員の”ホンネ”と”特徴”
- コロナ禍の大学生活とコミュニケーションの関係
- 「目立ちたくない」スマホ＆SNSが与えた影響
- 研修講師陣が口をそろえて「素直でいい子」
- 「不安…」「自信がない…」低すぎる自己評価
- 「何のために？」目的意識が成長意欲のスイッチに
上司・先輩に意識させたい新人の育成ポイント
- やっていない＝知らないだけ
⇒指摘よりも、理由＋行動を具体的に示す - 内面を見える化させるアプローチ
⇒”指示”よりも”問いかけ”で受け身化を予防！ - うまく調子に乗せる
⇒低すぎる自己評価を承認で引き上げ、強みを引き出す
- 正論よりも共感
⇒最初の人間関係でその後の育成難易度が激変！
新入社員が育つ組織づくり 3つのブレイクスルーポイント
- 【ポイント1】”指示・命令”⇒”対話”を人材育成のベースとする
- 【ポイント2】”弱み”克服⇒”強み”発揮で生産性を高める
- 【ポイント3】”属人的OJT”⇒”組織的OJT”でしくみ化する
