自主性を引き出す逆転の新人育成“学ばせる”から“挑戦させる”を設計する

本動画は2024年10月開催ウェビナーの録画動画となります。
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従来の新人研修の課題と限界

• 一方通行型ビジネスマナー研修の限界
• 指示出しと指示待ちの切っても切れない関係
• もはやタイムリミットは「3年」ではない

 
“学ばせる”から“挑戦させる”を設計する

• コミュニケーションは“学べない”
• 「新入社員vsAI」最新トレーニング
• 脱・正解探しのアプローチ
• 「考える余白」が自主性を生む
• 挑戦、そして「振り返り」が新人たちを成長させる

 
「新人が育つ」組織のしくみと文化

• なぜ現場は失敗を許容できないのか？
• リーダーシップの種をまく
• 指示・指摘より「内省」
• 学びの所有権を与える
• 継続的な成長を促すサポート体制