次世代リーダー育成の選択肢 年功序列型組織で若手社員が管理職になりたがる仕掛け

本動画は2025年3月開催ウェビナーの録画動画となります。
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「年功序列」型昇格制度がもたらす影響

• 「年次ベースの昇格」と若手の退職の関係
• 組織の未来を担う人材が管理職までたどりつかない
• 育成者のペースと育成対象者のペースのミスマッチ

 
組織の未来をつくる次世代リーダー育成

• 次世代リーダー＝管理職ではない
• 「若手が管理職になりたがらない」の例外
• 「役職」ではなく「活躍の場」をつくる
• 市場価値（≒スキル）とやりがいと報酬と
• 次世代リーダーに引き上げる仕事の任せ方

 
次世代リーダーの適性を見極め伸ばす方法

• 組織別！次世代リーダー候補の資質
• 強みを伸ばすべきか？弱みを埋めるべきか？
• 次世代リーダーを導く“管理職”の必須条件