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競合に“勝つ”ための学生の口説き方

競合に“勝つ”ための学生の口説き方

『苦労して母集団を集め、内定を出しても、なかなか承諾してくれない』『内定辞退の連発で、これまでのコストや工数を考えると、しんどい…』という悩みを解消できる!累計約1,000社の採用支援に携わってきたジェイックのシニアマネージャーが、【 どうやって競合に勝ち、内定承諾を得るか? 】のノウハウと実践を、「学生の志望度をあげるには?」「競合に勝つための口説きプラン」「決断を促すタイミング」という3つのポイントで解説します。

主な内容

  • ■志望度とは何か
  •  志望度は「望む未来」×「叶えられそうだと思う度合い」
  •  志望度をあげる=望む未来の明確化 or 叶えられると思わせる
  •  感情的(右脳) or 合理的(左脳)2つのアプローチ方法
  • ■競合に勝つための3ステップ
  •  前提は「本音を教えてもらえる信頼関係の構築」
  •  収集すべき13項目の情報
  •  勝つためのプラン設計は「3C」のフレームワークで考える
  •  内定承諾へのプラン設計は商談設計と同じ!
  •  「競合のアピール」をチェックしていますか?
  •  「勝つ」ためのポイントと「負けない」ためのポイント
  •  「入社することで得られる幸せ」を合意する
  •  大切になる「成長できる」ことのイメージ付け
  • ■意思決定
  •  人事は「ミカタ」であり「応援者」になる
  •  学生に合わせて「口説く人」を準備する
  •  決断を促すタイミングとは?

ダウンロードできる内容

内定承諾

 

このような方におススメ

・学生採用の面接を担当する方

・自社への志望度をあげてもらうための効果的な方法を知りたい方

・学生の意思決定を促す具体的なアプローチ方法を知りたい方

・⺟集団を今より増やしターゲット学生を効率的に集めたいと思っている方

著者情報

稲本 太郎

株式会社ジェイック|シニアマネージャー

稲本 太郎

新卒で入社してから一貫して、新卒・中途の採用コンサルティング、キャリアカウンセリング、マネジメントを経験。計15年以上に渡って、採用支援の第一線で活躍している、社内でも有数の経験豊富な現役採用コンサルタントでありながら、自社採用の面接官も兼任。新人賞、トップセールス賞、MVT、社長賞、特別賞、ベストプラクティス最多ノミネートなど数々の受賞実績有り。

著書、登壇セミナー

・「厳選採用時代」にターゲットから選ばれるブランディングとは? ・明日から役立つ!「WEB面接での見極め精度を高めるポイント」 ・【23卒の採用戦略】新卒採用プロの20人から学んだ60時間を1時間に短縮】 ・インターン経由の採用を成功させるコツを徹底討論 ・ハイブリット採用が当たり前になる中でHR Techはどのように進化するのか?どう活用して新卒採用を進化させるべきなのか? ・成功企業がやっている!辞退を防ぐ採用プロセス ・学生から敬遠されがちな業界や小規模企業の採用成功事例から学ぶ新卒採用を成功させるポイント

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