周囲をリードして結果を出し続ける！次世代リーダー・幹部を育てる継続教育プログラム「JAICリーダーカレッジ」

研修の序盤で、３６０度評価を実施。自己評価、そして、上司・部下・同僚からの評価を知ることで、自分の現状と成長課題、課題と変化すべき方向を明確にするところからスタートします。評価だけで終わりではなく、会社や上司からの期待事項もすり合わせることで、一気に変化が加速されます。

リーダーとしての変化は、職場の実践行動であり、組織の成果です。だからこそ、JAICリーダーカレッジでは、月１回の集合研修と集合研修の間には「職場での実践行動」が宿題となります。学んだ内容を、自分の仕事・自分の職場で即実践するからこそ、行動変容に繋がります。そして、実践の結果、成功と失敗を次のクラスで共有、単なる知識ではなく、生きた知恵として身に付けます。欧米でも注目されるタイムスペースラーニングの理論を取り込んで教育プログラムです。

研修は１年間の固定クラス制（参加できない日程は他クラスに振り替え可能）で行われます。クラス内の約２０～３０人と意見交換や実践状況の発表を繰り返し、他社リーダーの成長意欲、変化する姿を目の当たりにすることが大きな刺激となります。また、各クラスは１人の講師が最初から終わりまで担当。初期の３６０度評価で明らかになった強みや成長課題をきめ細かくフォローして、時には叱咤激励します。