リーダーシップ&コミュニケーション研修
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【有料セミナー】『人を動かす』リーダーシップ&コミュニケーション研修(オンライン)

仕事でこんな悩みや
不安がありませんか?
  • 部下に仕事の依頼をしても嫌々こなされてしまう
  • 体育会的なマネジメントになりがちで離職率が下がらない
  • 幹部のリーダーシップに部下たちが不満を抱いている
  • 営業リーダーがチームをまとめられず全体の売上が伸びない
  • 若手社員のモチベーションが低く改善策が見つからない
  • 部下のダメな部分ばかりに目がいってしまう
  • 顧客と信頼関係を築けていない営業が多い
「デール・カーネギー式」の
リーダーシップ
コミュニケーション力
身に付けば
すべて解決できます
「部下から信頼を得て、そして、チームをまとめるリーダーシップを発揮したい」
「チームをまとめる力を身に付けて欲しい」
「顧客としっかり人間関係を築ければ、もっと成果をあげられる」
そう考える方に、デール・カーネギーが長年の教育現場での経験から確立した
「人間関係の30原則」をインストールしましょう。

信頼と尊敬に基づいて構築された原則が身に付くことで、
「人を動かす」リーダーシップを発揮できるようになります。

研修が進むにつれて、さらに影響力が身に付き、
部下やチームメンバーを巻き込みながら、
イノベーションを起こすことができるようになります。
「デール・カーネギー式」
リーダーシップ&
コミュニケーション研修は
こんな方たちに
評価されています
  • コミュニケーション力、マネジメント力を高めたい経営層の方
  • 中小企業の社長や役員の方
  • 組織で部門やチームのリーダーを任されている方
  • チームの営業力を高めたい営業責任者
  • 無形サービスや高額商材を扱われている営業の方
何より、

「ビジネスで成果をあげるためには
人間関係とリーダシップが大事」

と思っている方、
そして、

書籍「人を動かす」を
読んだことがあるけど、
自分の行動に
落とし込めていない方

世界100ヶ国以上、
900万人以上の
ビジネス・パーソンが
受けた研修が
オンライン版で登場
「人を動かす」リーダーシップ&コミュニケーション研修は、デール・カーネギーによる長年の教育現場での経験をもとに、あらゆる環境(ビジネス・個人生活)で成功するための人間関係のスキルを体系立てて学べるプログラムです。

これまでにも世界90か国以上、30言語以上、900万人以上のビジネス・パーソンが「デール・カーネギー式」の研修を受けてきました。

研修はワークと実践が中心。
1コマ、3.5時間×全8回のオンライン形式ですので、全国からご参加いただけます。

リーダーポジションの人が必要とされる、人間関係の原則からスタートし、従業員のエンゲージメントを高める方法、モチベーション理論、コーチングテクニック、ストレスマネジメント、フィードバック、タイムマネジメント、イノベーションを起こす(起こさせる)方法、メンバーを育てる褒め方など、即、実務に活かしていただける内容ばかりです。

担当する講師はISOに基づく品質管理基準をクリアしたプロフェッショナルなので「こんな人間関係の悩みを解決したい」というあらゆるニーズに合わせたフィードバックが可能です。部下やメンバーから信頼されるリーダーになって、あなたの理想の未来を実現してください。
プログラム内容
(3.5時間 x 8回 オンライン)

リーダーシップ&コミュニケーション DCC 8days

DAY1
成功の基礎を築く
  • 他者とつながりを持つ方法を学ぶ
  • 成功するための5つのドライバーを理解する
  • ブレイクスルーに取り組むことでビジョン実現の能力を高める
名前を覚えて使う
  • 個人としての人々に注目する
  • ポジティブな第1印象を与える
  • 名前を覚える工夫をする
DAY2
記憶のスキルを身に付けて関係を強める
  • 記憶力を高めるプロセスを実践する
  • 人間関係を改善する原則に親しむ
  • 仕事上の人間関係を改善する機会を見つける
自信を深める
  • 経験を生かし、もっと自信を持ってコミュニケーションを図る
  • 意識して明確にコミュニケーションを図る
  • 過去の経験が現在の自分に及ぼしている影響に気付く
DAY3
ストレスに正しく対処する
  • 強いストレスが成果や効率に及ぼす悪影響を認識する
  • ストレスにより良く対処するための概念や原則を活用することに取り組む
  • ビジネスのプロフェッショナルとして困難な課題に備え、対応するための、もっと効率的な方法を発見する
ビジネスのプロフェッショナルとして困難な課題に備え、対応するための、もっと効率的な方法を発見する
  • 明確かつ簡潔な方法で説得力あるコミュニケーションを図り、人々を行動する気にさせる
  • 「人間関係の原則」を一貫して適用すれば成果が大きく改善されることを確認する
  • 目標に向かって前進するうえで人間関係が果たす役割を自覚する
DAY4
コミュニケーションを活発にする
  • コミュニケーションに行動を取り入れると、それまで萎縮していたエネルギーが解放されることを認識する
  • もっと自然に他者とのコミュニケーションを図る
  • もっと生き生きと振る舞い、他者を元気にさせ、その注意を引き付ける
熱意を持って取り組む
  • 熱意をもって取り組む事柄を決め、ブレイクスルーと呼べるレベルの目標を設定する
  • 態度を変えれば、自らの行動がどれほどの変えられるかを示す
  • 熱意がビジョンの達成にどれほど役立つかを理解する
DAY5
意見の相違を冷静に認める
  • 即興の状況で考えを整理するプロセスを身に付ける
  • 意見が異なる場合でも自分の考えを効果的に伝える
  • 個人的な意見を証拠で補強する
積極的な協力を得て、他者に影響を与えるよう取り組む
  • 信頼と尊敬を通じて人々に影響を与える
  • 追従ではなく協力を実現する
  • 合意できるポイントを見出すことの力を知る
  • パフォーマンス向上のためのコーチング方法を知る
DAY6
ストレスを管理する
  • 悩みとストレスをコントロールする能力を高める
  • 不安と向き合う方法を他者から学ぶ
  • 逆境には打ち勝てることを知る
柔軟性を伸ばす
  • 多彩なコミュニケーション・スキルを取り入れる
  • リスクを引き受ける覚悟がもたらす力を応用する
  • 変化と機会にもっと心を開く
DAY7
熱意の力を知る
  • 自分の態度に責任があることを自覚する
  • ポジティブな「セルフトーク」を使って自信を高める
  • 積極的であることの効果を再確認する
認めることで他者を育てる
  • 他の人々の長所に集中する
  • 互いにポジティブなフィードバックをやり取りするスキルを養う
  • 誠実に認めることの価値を再確認する
DAY8
リーダーシップを発揮する
  • 他者の態度にポジティブな影響を与える
  • 人を指導するときにはポジティブなやり方を用いる
  • 難しい状況にもっと効果的に対処する
達成を祝い、ビジョンを新たにする
  • プログラムの結果として実現したブレイクスルーを評価する
  • 自分のビジョンを伝えることで、他者に刺激とやる気を与える
  • 継続的に改善に取り組む
研修概要
名称
「人を動かす」リーダーシップ&コミュニケーション研修
日時
2023年8月コース
1.
08/01(火) 13:30-17:00
2.
08/09(水) 13:30-17:00
3.
08/18(金) 13:30-17:00
4.
08/28(月) 13:30-17:00
5.
09/06(水) 13:30-17:00
6.
09/19(火) 13:30-17:00
7.
09/26(火) 13:30-17:00
8.
10/03(火) 13:30-17:00
2023年9月コース
1.
09/16(土) 13:30-17:00
2.
09/23(土) 13:30-17:00
3.
09/30(土) 13:30-17:00
4.
10/07(土) 13:30-17:00
5.
10/14(土) 13:30-17:00
6.
10/21(土) 13:30-17:00
7.
10/28(土) 13:30-17:00
8.
11/04(土) 13:30-17:00
 
2023年11月コース
1.
11/02(木) 13:30-17:00
2.
11/09(木) 13:30-17:00
3.
11/16(木) 13:30-17:00
4.
11/24(金) 13:30-17:00
5.
11/30(木) 13:30-17:00
6.
12/07(木) 13:30-17:00
7.
12/14(木) 13:30-17:00
8.
12/21(木) 13:30-17:00
2024年1月コース
1.
01/31(水) 13:30-17:00
2.
02/07(水) 13:30-17:00
3.
02/14(水) 13:30-17:00
4.
02/28(水) 13:30-17:00
5.
03/06(水) 13:30-17:00
6.
03/13(水) 13:30-17:00
7.
03/27(水) 13:30-17:00
8.
04/03(水) 13:30-17:00
※講師派遣での実施も可能ですので、下記フォームよりお問い合わせください。
※講師派遣の場合には対面での実施も可能です。
場所
WEB受講(zoom/ミーティング形式)
定員
1クラス24名
※ワーク&実践形式となるため、上限24名となります。お早めにお席を確保ください。
参加費用
248,000円(税抜) / 1名
※上記は公開コースの参加費用です。講師派遣の場合は個別にお見積りを作成します。
※原則欠席の振替研修は行っていません。
※キャンセルの場合は初回開催日3営業日前の18時までにご連絡ください。
※以降のキャンセル、欠席分の返金は承れません。
※お申し込み後、約1週間以内にご請求書をお送りします。
※初回開催日の翌月末までに代金をお支払いください。
※詳しい受講のご案内は、各開催日の約1週間ほど前にお送りいたします。
※お申し込み、お支払いに関するお問い合わせ:seminar@jaic-g.com
主催
株式会社ジェイック
職場での実践効果が高まる!
「同時参加」のススメ
研修に参加して学んだことを、実際に職場で実践しようとすると、なかなか実行に移せなかったりしたことはありませんか?同じ会社から複数名で一緒に受けると、職場に帰ってからの変化スピード、推進力が段違いです。

とくに、社長+幹部、部門長+チームリーダーなどといった組み合わせで参加して共通認識をもつと、組織や部門での実践が一気に進みます!

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4人以上で参加すると、通常1名248,000円×4名=992,000円かかるところを、特別価格898,000円(税抜)でご提供します!


開催日

2023年8月1日~10月3日(全8回)(水) 13:30~

会場

WEB

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