セミナー
・従来の「プレイングマネージャー」の限界
・求められる「プロデューサー」への変革
・現代の管理職が直面する3つの課題
核１：チームビジョンの策定と浸透
核２：目標達成プロセスの共創
核３：仕事の棚卸とメンバーへの委任
核４：任せた仕事をサポートするコーチング
核５：軌道修正のためのフィードバック
核６：パフォーマンス評価と承認
・仕事を任せる相手は部下だけではない
・仕事を任せることで人を育てる
・マネジメントに注力するために身につけるべき3つのスキル
① 対話力: 聴く力と質問する力
② 現代のリーダーシップ力
③ エンゲージメント力
・これからの管理職に求められる学習とリスキリング
日時
2025年9月17日
16:00～17:00
会場
WEB開催
zoomを利用したオンラインセミナーです
費用
無料
セミナー【第8回ジェイックプレミアム交流会】研修トレンド共有会 ～2026年度後半にも押さえておきたい育成ポイント～
開催日時：2026年9月15日 16:00～
開催場所：株式会社ジェイック本社8階 セミナールーム
参加費用：無料（※懇親会18:30～は入退室自由）
セミナーなぜ、パワハラ研修をしてもパワハラはなくならないのか？
～「ハラスメントをしない」から「人を活かすマネジメント」へ～
開催日時：2026年9月29日 16:00～
開催場所：WEB開催
参加費用：無料
セミナー企業変革を担うリーダーに求められる“任せる力”と“変える力”～未来を託せる人材は育っていますか？～
開催日時：2026年10月14日 11:00～
開催場所：WEB開催
参加費用：無料
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参加費用：無料（※懇親会18:30～は入退室自由）
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～「ハラスメントをしない」から「人を活かすマネジメント」へ～
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参加費用：無料
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参加費用：無料
