AIを活用した革新的マネジメント

・「毎日忙しい」上司の7割は『考える時間』を奪われている
・上場企業のNo.2が実践する、AI×マネジメントの仕事の分け方
・訪問記録も評価コメントも、AIが下ごしらえしてくれる時代
・「自分が働く」から「AIに働かせて、人に向き合う」へ

・「営業訪問記録をAIに要約させたら、部下全員の動きが5分で把握できた」
・「人事評価の“全体バランス”をAIに見せたら、納得感が一段上がった」
・「資料づくり・翻訳・調査…“地味に重い仕事”は、全部AIでいい」
・実感値：自分の時間生産性は1.5倍に／仕事時間は3分の2に短縮

・上司が“空いた時間”を資料修正に使っていたら、それは失敗
・No.2が選んだ答え：「部下との1on1」「顧客との交流」「リーダーとのすり合わせ」
・チームが強くなるのは、“人にしかできない仕事”に時間を使ったとき
・AIは、上司の本来の仕事に時間を取り戻すツールにすぎない