セミナー

メジャーリーグの頂点に立った二刀流選手が中堅球団を選んだ事例から学ぶ
中小企業でも優秀な新卒を承諾させる採用ノウハウ

特徴

・米国行きを決意していた二刀流大型ルーキーを日本の中堅球団が口説いた手法
・「理想のキャリアを描ける環境」が採用の決め手になる
・企業が新卒に提供すべき「成長のストーリー」とは？

・学生の理想のキャリアを聞き出すためのヒアリング技術
・「キャリアが明確でない学生」にはどう対応するべきか？
・それらを全て解決するコミュニケーションの理想形とは？

・カッツ理論：3つのスキルからキャリアプランを設計する
・キャリア段階別の求められるスキルと成長のロードマップ
・キャリア段階別の成長トリガーの具体例
1)入社後の早期戦力化プログラム
2)成長角度を引き上げるブレイクスルーを生み出す
3)脱・我流のためのリーダーのあり方を示す
4)視座を高めるために経営マインドを醸成する

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講師紹介

稲本太郎

株式会社ジェイック　教育事業部

2004年大学卒業後、株式会社ジェイック入社。以来20年間にわたり一貫して「人と組織のポテンシャルを最大化するための選択肢を研究し、最も適切な手法を提供し続ける」をミッションに、採用コンサルタント、キャリアカウンセリング、マネジメントを歴任。内定者時代から自社の新卒採用の企画や面接など、企業の採用支援に携わってきた経験を生かし、現在は、人材育成・組織開発の観点から、企業の経営者、人事の支援に奔走している。