• WEB受講

人事/経営者必聴! 新人の早期退職/意欲低下を防ぐためのOJT設計

POINT1

OJTは現場に任せてはいけない

・ブラックボックスと化したOJTの末路
・自分がしてもらったことをやろうとするOJT担当
・新人を伸ばす上司と潰す上司の違い
・現場の叫び
・ブラックとゆるブラック

POINT2

新時代!OJTで最も重要なスキル

・言い過ぎる?言えない?
・嫌われたくないOJT担当先輩社員
・はやく戦力化したいOJT担当部署のリーダー
・厳しいことを伝えても慕われる社員は何が違うのか?
・いかに友人を得て、人々に影響を与えるか
・聴く力よりも伝える力

POINT3

『伝える力』を身につける最適手法

開催日

2024年3月6日(水) 11:00~12:00

会場

WEB

費用

無料

講師紹介

  • 近藤浩充

    株式会社ジェイック 常務取締役 

    大学卒業後、情報システム系の会社を経て、ジェイックに入社。技術者の派遣を行う「IT戦略事業部」を立ち上げた後、全社のマーケティング機能を担う「経営戦略室」室長に就任。2012年よりジェイックの取締役/教育事業部長となり、社内の人材育成、マネジメントで手腕を磨く。2013年には中小企業向け原田メソッド研修の立ち上げを企画推進し、自部門および全社の業績を向上させたことにより、同社の常務取締役に任命される。『人と組織のチェンジ・プロモーター』であるべく日々奔走している。

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