組織を強くするには部下ひとりひとりの自律がキモ 管理職マネージャーにもう「忙しい」と言わせない権限移譲のススメ

・人的資本＝不確実性の時代を生き抜く競争力の源
・組織の未来を左右する“リーダー”の重要性
・これからの時代のリーダーの条件

・管理職マネージャーが陥りがちな“緊急かつ重要な仕事”
・口癖：「忙しい」は部下が育っていない証拠
・権限移譲のススメ～3つのメリット～
【メリット1】部下の成長・能力開発・モチベーションアップ
【メリット2】チーム力の向上
【メリット3】意思決定のスピードアップ
・権限移譲のデメリット
部下に対する責任感のプレッシャー
適切な意思決定ができない可能性
マネジメントの難易度アップの中で育つ

・任せた仕事の進捗が自然に集まる仕組み
・権限と一緒に渡す「自信」
・管理職マネージャーの在り方の変化
・今、必要なのは部下との“対話力”