特徴
・企業が女性特有の健康課題に取り組むべき理由
・企業が知るべき女性特有の健康課題とは?
・よくある推進の落とし穴(男性育休など)
・大前提は「社内制度の拡充」
・次のステージ:管理職の意識改革
・「イクボス」と言われる管理職がしていること
・女性リーダー育成のカギとなる女性社員の意識改革
・「ロールモデルがいない」を打破するキャリア開発
・2022年振り返り:「改正・女性活躍推進法」施行と各社の取り組み
・今、増えている女性活躍推進の相談内容と取り組み事例
・2023年展望:女性活躍“格差”の拡大と取り組みの多様化






