• WEB受講

社長の右腕が語る 業績V字回復への突破口 全社一丸体制を実現する3つの“カギ”

POINT1

数字で見る景気回復の兆候と今後の組織課題

・有効求人倍率が示す労働市場の回復傾向
・市場で加速する“反転攻勢”への備え
・採用の活性化がもたらす組織課題

POINT2

何が違う!?V字回復する組織、空中分解する組織

・活躍社員、不満社員の分かれ道=”入社後3か月”
・現場で飛び交う“特徴的な言葉”
・押さえるべき組織の“要”

POINT3

全社一丸体制を実現する3つの“カギ”

・経営理念、ミッションetc.を絵空事にしない方法
・全社を一致団結させる共通言語のつくり方
・社員のやる気を引き出すセルフマネジメントツール

開催日

2022年6月8日(水) 14:00~15:00

会場

WEB

費用

無料

講師紹介

  • 近藤浩充

    株式会社ジェイック 常務取締役 

    大学卒業後、情報システム系の会社を経て、ジェイックに入社。技術者の派遣を行う「IT戦略事業部」を立ち上げた後、全社のマーケティング機能を担う「経営戦略室」室長に就任。2012年よりジェイックの取締役/教育事業部長となり、社内の人材育成、マネジメントで手腕を磨く。2013年には中小企業向け原田メソッド研修の立ち上げを企画推進し、自部門および全社の業績を向上させたことにより、同社の常務取締役に任命される。2015年より就職カレッジ事業部長を兼務し、『人と組織のチェンジ・プロモーター』であるべく日々奔走している。

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