セミナー

新人研修登壇講師が目の当たりにした22卒新人のリアル配属後トラブルを防ぐ重大チェックポイント

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特徴

・衝撃発言「一人でできるんで、放っておいてもらって大丈夫です」
・”自分”基準の強さと素直さのコントラスト
・多様性は尊重 but “昭和的”への拒否反応
・やる気スイッチは「見てくれてたんですね！」

・×まずやってごらん　〇目的意識から行動への落とし込み
・×価値観の押し付け　〇客観的な理由、背景、基準による指導
・×新人だったら当たり前　〇共感と承認による育成

・任せっきりにしないという人事のスタンス表明
・新人たちが活躍するための「栄養」を絶やさない
・脱・一方通行　現場×人事の“育成チーム”づくり

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講師紹介

鬢櫛佑樹

株式会社ジェイック　マネージャー

山梨学院大学法学部卒業後、株式会社ジェイックに入社。入社後、当時47歳のトップセールスのアシスタントからキャリアスタート。レベルが高すぎる指導をされて、理解できず、悩み続けるも、3年目に開花。「価値共創」「顧客の成功をゴールにする」を仕事の軸とし、2021年には、ほぼ新規開拓でトップセールス賞を受賞。2022年2月からは、マネージャーとして、若手のマネジメントにも活躍の場を広げている。