特徴
POINT1
新人の受け入れって人事がどこまでやるべき？- 「4月の新人研修しか関わらない」では限界がある
- 現場配属後の「リアリティショック」の緩衝材になる
- 「長期継続型教育」という考え方を導入する
POINT2
そもそもZ世代って特殊なの？！従来の新人との違い、共通点- 上司、先輩世代とはここが違う！
- 世代の違い＝育った時代背景の違い
- それでも、変わらないもの
POINT3
知っている企業はやっている、定着率に差が出る新人受け入れのコツ- 「何を考えているわからない」と感じたときの関わり方
- 「新人がイキイキ働き出す」双方向コミュニケーションの極意
- 「世代ギャップに注意」モチベーションを引き出す方法
