オンライン採用で希薄になりがちな内定者の関係性を “ギュッ”と強くするグループワークの秘訣とは？

新卒採用がグッと動く6月が終わりました。

いま時点で、22卒採用を簡単に振り返ってみると、

　内定出しが早くなり、
　連動して進路決定が早まった

　学生の内定取得数が増えて、
　辞退も増加した。

という状況です。

6月中旬のデータで見ると下記のような変化です。

就職内定率： 21卒65％ → 22卒74％（9pt増）

進路確定率： 21卒47％ → 22卒56％（9pt増）

内定辞退率：　21卒39％ → 22卒50％（11pt増）

*就職みらい研究所就職プロセス調査 （2022年卒）
「2021年6月12日時点 内定状況」より

22卒は各社がオンライン採用に慣れた中で、
スムーズに選考が進んだ影響が見受けられます。
その中で見逃せないのが内定辞退率の大幅UP

オンライン採用で「母集団形成は上手くいったが、
5月6月に内定辞退が増えて焦った」という方も、
多かったのではないでしょうか。
今後、22卒は「今いる未承諾者のフォロー」と、
「内定承諾者を入社までフォローする」動きが
中心になってくるかと思います。
その中で…
　オンラインの内定者イベントだと、
　内定者同士の関係性をどう作ればいいか？
というお悩みはないでしょうか。

その悩みを解消できるセミナーです。

ご登壇頂くのは800社以上の採用・研修プログラムを
手掛けてきたエイムソウル様の取締役である蛭田様。

下記の内容でお話しいただきます。

▼オンライン内定者イベント企画、設計のポイント

・採用市場の変化

・効果的なイベント・プログラム設計の基本

▼内定者フォローで重要な3つの不安解消

オンラインでも不安払拭・入社意欲向上に繋がるプログラム例

・プログラム① 内定者同士の相互理解系
⇒同期や先輩と良い人間関係を築けるのか？

・プログラム② 入社意欲向上の為のキャリア形成系
⇒成長できるか？仕事についていけるか？

・プログラム③ 会社理解を深めるワークショップ系
⇒働く環境は大丈夫か？成長する会社なのか？

・内定者の関係性を”ギュッ”と強くするグループワーク
－相互理解の促進と心理的安全性の確保
－プロフィールやエピソードより価値観の理解
－ゲーム要素を取り入れる効果

・自社でグループワークを企画するポイント（対談）

「内定者フォローイベントの企画を考えたい」

「オンラインでの良いグループワークを知りたい」

「内定者イベントの品質を高めたい」

という方は、ぜひご参加ください。