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【オンライン内定者フォローの秘訣】 承諾後の辞退を防止するプログラム事例と設計のポイントを大公開!

POINT1

セミナーの背景

先日から新卒採用の企業調査を行っていますが、
22卒採用も

説明会や選考序盤はオンラインで進めて、
最終選考や役員面接のみ対面

という会社が多そうです。

21卒採用以上に学生の危機感が高まり、
エントリーや母集団形成は順調に進む会社が多い中で、
内定辞退、内定承諾後辞退はこれまで以上に増えると予想されます。

とくに20卒頃からの顕著な傾向として、

 【内定承諾後に就活を継続する学生の増加】

が増えていますので、

 【オンライン選考によるグリップの弱さ】

と掛け合わせるとかなりのリスク要因です。

といっても、こんな話は、

「分かってはいるが、日々忙しいので、
内定者のフォローまで頭が回っていない」

「効果的な内定者フォロー、、、
となるとどうやれば良いかわからない」

という方も多いかと思います。

先輩社員と会わせる? ⇒そんな頻繁に出来ないし・・・

懇親会? ⇒ コロナ感染のリスクがあるし・・・

個別面談? ⇒ 内定者が多すぎるし、そこまで工数はない・・・

と考えてみるとハードルは様々です。

しかし、採用人数が多い会社様ほど、
内定者フォローに手を打っておかないと、
8~11月で辞退が連発するリスクがあります。

そこで今回は800社以上の採用・研修プログラムを
手掛けてきたエイムソウル様をお招きして、

 「オンライン内定者フォローの秘訣」

をお話しいただきます。

POINT2

セミナーのポイント

セミナーでは考え方だけではなく、

 内定者の不安・関心に応じた
 内定者フォロープログラムの事例と設計ポイント

も公開いただけます!

私も先方の資料を拝見していますが、そのまま真似れば、
すぐ内定者フォロープログラムを設計できそうだなと感じました。

・内定者フォローをやりたいけど出来ていない

・内定者フォローは手を打ちたいが、何をやれば良いか思いつかない

という方はぜひご視聴ください。

開催日

2021年03月25日(木) 15:00~16:00

会場

WEB

費用

無料

講師紹介

  • 蛭田 英樹氏

    株式会社エイムソウル 取締役

    北海道大学工学部を卒業後、東証一部上場の経営コンサルティング会社に入社。 中小企業の企業成長コンサルティング、新業態開発プロジェクトを経験。 その後、自社の新卒採用活動に従事し、年間150名の採用を達成。 2008年株式会社エイムソウルに入社し、人事コンサルタントとして100件以上の採用イベントのプロデュースに携わる。

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