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テレワークだろうが、業績不振だろうが ノンストップで動き続ける若手社員の育て方

10秒で完了 セミナーに申し込み

POINT1

【教育のニューノーマル(新常識)】

・ウィズコロナによるマネジメントの変化

・変わりゆく若手の常識、変わらない若手の常識

・キーワードは「自立自走」

・教育にお金をかけるべき年齢は何歳まで！？

POINT2

【変わりゆくマネジメントの常識】

・若手の成長を阻害する目に見えない二つのボトルネック

・成果＝能力×熱意×〇〇

・教育の第一歩は“氷山の下の改革”から！

・働きがい改革＞働き方改革

・ミレニアム世代との付き合い方

・変わりゆく環境、変わりゆく教育、変えるべきでない教育

POINT3

【自立自走させるための5つのスイッチ】

・合言葉は“心のコップを上に向けろ！”

・ブリッジングで仕事に命を吹き込め

・ピグマリオン効果で人を育てよ

・しつけ＝時を守る、場を清める、礼を正す

・成功の最小単位は一日！“敵は自分”と心得よ！

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開催日

2021年3月24日（水） 14:00～15:10

会場

WEB

費用

無料

講師紹介

  • 梶田貴俊

    ゼネラルマネージャー 原田メソッド公認インストラクター

    大学卒業後、外資系複合型映画館や一部上場コーヒーチェーン店でマネジメントを経験し、通信機器販売のベンチャー企業に入社。トップセールス兼マネージャーとして、当時20名程だった組織を牽引し、5年で社員数120名、全国拠点網を展開する業界No.1販社へと成長させる。2008年のリーマンショック後、代表取締役に就任し事業再生計画を策定し経営再建を図る。徹底した営業マネジメントと業績評価制度を駆使して財務基盤を整え、合理化を推進し、2年後には売上をリーマン前の120％まで引き上げる。現在は、自らの企業経営経験をもとにジェイックにて、人材・組織風土改革をテーマとした研修やセミナーを手掛けている。

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