激動のビジネス下でも、動きを止めずに自ら考え動き続ける若手社員の育て方

「緊急事態宣言をきっかけに、会社としては働き方を変えたけど、この働き方に変えて、現場の社員の生産性が落ちていないか心配だ」 緊急事態宣言後、弊社では上記のようなお声を頂くことが格段と増えました。これからの時代のマネジメントにおいて、現場の社員一人一人の生産性は非常に大きな要素となります。特に若手社員は、会社・上司の目が行き届かなくなることで、自ら主体的に仕事を取りに来て次々と成果を上げる社員と、手持ちの仕事を消化したら次の指示を待つだけの社員とで、その成果も成長も、大きな差が生まれてしまいます。組織としては、現場の最前線で働く若手社員こそ、生産性高く主体的に業務を遂行させるには、どうすればよいか。それが今後のマネジメントの大きなカギを握るのは、言うまでもないでしょう。そこでこのセミナーでは、「若手社員の主体性をどのようにして高めるか」という観点で、これまで何千人何万人もの社員の主体性を高めてきた「7つの習慣」研修を基にして、社員育成のノウハウや手法をお伝えしていきます。フランクリン・コヴィー・ジャパン監修のもと、実際の研修で使用するテキストや映像も使用するため、「7つの習慣(R)」研修の一部をご体感していただける経営者・人事向けWEBセミナーとなっております。