【第12回ジェイックプレミアム交流会】人と組織の可能性を解き放つ戦略的組織開発　元ニトリホールディングス 組織開発室室長 永島 寛之氏登壇！

人と組織の可能性を解き放つ戦略的組織開発

登壇：永島 寛之 氏

1.「開示」から「運用」へ：人的資本経営のパラダイムシフト

• ・なぜ多くの企業は人的資本経営を「運用」できないのか？
  – 開示（IR手段）に終始し、事業成果に直結する投資・運用が抜け落ちる構造
• ・人事に求められる「価値創造ストーリー」の描き方
  – 経営戦略・事業計画をどのような人材ポートフォリオで実現するか
• ・「個人の成長欲求」を起点にした組織づくり
  – 理念で惹きつけ、舞台と機会を提供してエンゲージメントと生産性を高める

2.実践知：採用・配置・評価の組み直しとタレントマネジメント

• ・【採用】選抜から「未来の価値創造ストーリーを提示する関係構築」へ
  – 過去の企業ブランドではなく、未来の採用ブランドで優秀層を惹きつける
• ・【配置】属人的な勘から「科学的人事（データ×本人のWill）」へ
  – ニトリ時代の実践：本人の30年キャリアプランとデータを掛け合わせた最適配置
• ・【評価】給与決定の手段から「挑戦と成長へのフィードバック」へ
  – 等級や肩書きに縛られず、「できること」と「意思」で人を捉え直す

3.AI時代に解き放つ「人の可能性」とこれからの組織像

• ・「合理はAIへ、非認知は人へ」
  – 人間にしかできない「非認知能力」「非合理判断力」「問いと対話」の価値
• ・働き方改革・DXの反省と「付加価値向上」へのシフト
  – 単なる労働時間削減から、AIを能力拡張に使った付加価値創出へ
• ・会社と個人の新しい関係性（アルムナイ・越境）
  – 社内への囲い込みを脱し、退職者やつながりを活かすオープンな組織開発

50名前後参加する他の参加者（経営層/人事責任者）と90分間、じっくり情報交換するお時間を設けます。

交流会会場には、毎回、おいしい料理をとお酒をご用意いたします。

おいしい料理をツマミながら、リラックスしてお話しできる環境をご用意しております。