元リクルート取締役が考える!選考&魅力付けにおける「対面」の使い方とは?

更新:2023/06/12

作成:2022/10/10

本動画は2022年8月開催ウェビナーの録画動画となります。
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2019年からのコロナ禍で、
オンライン上での採用活動は当たり前のものとなり、
23卒では、オンライン×対面の「ハイブリッド型」採用が浸透しました。

 

文章を書いているいま2022年7月末、
コロナの感染拡大が再度爆発して、1日4万人を超えた…という状況ですが、
24卒の採用活動に関しても、オンラインと対面のハイブリッド型で進む、
ということは大きな変化はないでしょう。

 

この数年でオンライン採用、ハイブリッド型採用のノウハウは、
試行錯誤され、広がってきています。

 

たとえば、その一つが

 

オンライン採用だと「接触の質」が下がるため、
「接触の数と頻度」を担保した方が良い

 

といったものです。

しかし、先日、とある方から常識が覆される衝撃的なお話を聞きました。

 

「オンライン採用で接点を増やすと、
 逆に志望度が下がるって知ってました?

 企業は小まめな接点で志望度UPのつもりでも、
 学生の本音は【しつこい】と【面倒くさい】です」

 

次の話はもっと衝撃的でした。

 

「説明会と初期選考はオンライン、
 最終面接は対面でという企業が多いですが、
 必ずしも正解じゃないんですよね。」

 

話を聞いて「えっ!?本当に!?」と、ちょっと頭が混乱しました…。

 

ジェイックでも、

・接点を増やすことで、関係構築や志望度UPを図り、
・最終面接は、対面でグッと志望度を高めて内定承諾へ!

という形で取り組んでいますが、間違っている…?

 

「もちろん必ず悪影響があるわけではありません。
 正しく運用すれば効果でますよ。」

 

ひと安堵です。

 

でも、「正しく」とはどういうことだろう?

 

採用活動をされている人事の方は、

 

オンライン採用で何が「正しい」か?
どこで何のために「対面」を使うべきか?

 

把握して設計されているでしょうか。

 

今回は、選考&魅力付けにおける、「対面」の使い方というテーマで、

 

 ハイブリッド型採用のポイントと、
 対面接点の使い方

 

を理解できるセミナーです。

講師は元リクルート取締役、DEiBA Company代表の清水様です。
豊富な知見と、オンラインと対面、両形式の採用イベントを開催している中で、
就活生から聞いている本音を踏まえて、お話しいただきます!

24卒を、ハイブリッド型採用でいこうと考えている、
採用リーダー、実務担当の方はぜひご参加ください!

 

 

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