• WEB受講

新人研修講師が見た 「今、組織に求められる人材育成」 新人育成の三大要素と違いを生み出す「上司の対話力」の正体

POINT1

新人研修講師が見た2024年入社の新人

  • 「素直でいい子」は今年も変わらず
  • 例年との違いは?「ここが危険/もったいない」
  • 行動までのタイムラグ:納得感の引き出し方がポイントに

POINT2

組織視点で考える新人育成の三大要素

  • 新人たちが変わっても、変わらないこと
  • 組織の現場で新人に求められ続ける三大要素と課題
  • 要素1)ビジネスマナー:基本の徹底と応用の発想
  • 要素2)コミュニケーション:苦手意識の払拭と経験の蓄積
  • 要素3)主体性:働くこと・業務への当事者意識の醸成

POINT3

違いを生み出す「上司の対話力」の正体

  • コーチング全盛期でも育成の悩みが減らない理由
  • ほめて伸ばすでもなく、叱咤激励でもなく
  • 指導よりも前にすべき人間関係のつくり方
  • 相手の関心どころをキャッチするポイント
  • イマドキの若手に効果的なアプローチ
  • 「相手の言葉」「相手の目的」がカギ
  • 新人の行動を引き出す”スイッチワード”
  • “スポットライト”と”勇気づけ”

開催日

2024年5月8日(水) 11:00~12:00

会場

WEB開催

zoomを利用したオンラインセミナーです

費用

無料

講師紹介

  • 鬢櫛 佑樹

    株式会社ジェイック マネージャー

    山梨学院大学法学部卒業後、株式会社ジェイックに入社。入社後、当時47歳のトップセールスのアシスタントからキャリアスタート。レベルが高すぎる指導をされて、理解できず、悩み続けるも、3年目に開花。「価値共創」「顧客の成功をゴールにする」を仕事の軸とし、2021年には、ほぼ新規開拓でトップセールス賞を受賞。2022年2月からは、マネージャーとして、若手のマネジメントにも活躍の場を広げている。

pagetop