24卒新人800名超の”ホンネ”から読み解く新入社員が育つ組織づくり 3つのブレイクスルーポイント

POINT1

【800名超】24卒新入社員の"ホンネ”と"特徴”

・コロナ禍の大学生活とコミュニケーションの関係
・「目立ちたくない」スマホ＆SNSが与えた影響
・研修講師陣が口をそろえて「素直でいい子」
・「不安…」「自信がない…」低すぎる自己評価
・「何のために？」目的意識が成長意欲のスイッチに

POINT2

・やっていない＝知らないだけ
⇒指摘よりも、理由＋行動を具体的に示す
・内面を見える化させるアプローチ
⇒”指示”よりも”問いかけ”で受け身化を予防！
・うまく調子に乗せる
⇒低すぎる自己評価を承認で引き上げ、強みを引き出す
・正論よりも共感
⇒最初の人間関係でその後の育成難易度が激変！

POINT3

【ポイント1】”指示・命令”⇒”対話”を人材育成のベースとする
【ポイント2】”弱み”克服⇒”強み”発揮で生産性を高める
【ポイント3】”属人的OJT”⇒”組織的OJT”でしくみ化する

開催日

2024年5月21日（火） 14:00～15:00

会場

WEB

zoomを利用したオンラインセミナーです

費用

無料

講師紹介

東宮美樹
株式会社ジェイック取締役兼株式会社Kakedas取締役
1974年生まれ。鹿児島県種子島出身。1997年筑波大学卒業。ハウス食品株式会社で営業職を経験するなどの後、ジェイック入社。新人～次世代リーダー・管理職まで、7つの習慣®研修やストレングスファインダー®研修をはじめ、コミュニケーション改善や主体性発揮、エンゲージメント強化の研修を得意とする。また自身の経験も踏まえた女性活躍やキャリア研修、イクボス育成などの研修も評価が高い。過去には前例のない「リピート率100％ (2013-2014年にかけて) 」を達成、また1社から7年連続で指名を受けるなど非常に高い研修満足度を誇っている。2019年にジェイック取締役、2023年にはキャリア面談プラットフォームを提供する株式会社Kakedas取締役に就任し、今も現役で登壇する人気講師。

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