【無料公開】若手の退職を防ぎ、活躍に導く！考え方と具体的方法

【無料公開】若手が退職する理由と対策を徹底解説！未経験・若手層の採用支援を専門におこなってきた経験豊富なコンサルタントが解説。若手が定着しない理由は〇〇です！若手が定着しない〇〇の特徴、「いまどきの若手」の傾向、定着と活躍に向けた心理的安全性の作り方まで徹底解説。大好評だったウェビナーを動画で公開しました。いつでも見れる！２倍速で見れる！スマフォで見れる！動画セミナーです。ぜひご視聴ください。

プレビュー動画

若手の退職を防ぎ、活躍に導く考え方と具体的方法【sample】

プログラム内容

１．『若手人財』の退職理由とは？

・退職理由は「直属の上司」との人間関係
・振り返れば若手がいない理由ベスト５
～部下の実績は本人の能力よりも上司で決まる！？～
・部下を潰す上司、２つのタイプ
昭和的マネージャー、トップセールスマネージャー

２．受け入れ対象となる「若手人財」の特徴とは？

・「仕事内容」より「一緒に働く人」
・人がそうするには”それなりの理由”がある
・若手の育成は行動の結果よりも行動の背景を理解する
・若手の心のコップはどちらを向いていますか？
・若手にとって「心理的に安全」な上司になる
・何を言うかではなく、誰が言うか。
“この人が言うなら”に選ばれることが上司の仕事

３．実体験で語る！受け入れで大切なポイント

・個人の能力、スキル、センス ＜ モチベーション
・モチベーションは意図的、戦略的に高める
・モチベーションのプラスサイクルをうまく動かす
・モチベーションのマイナスサイクルを断ち切る
・上司が部下を”選ぶ”会社は退職率は下がらない
・心理的安全性は”仕組み”で高める

４．定着実績が高い会社の取り組み：３つのポイントと事例

・心理的安全性の基本は「接触頻度」のコントロール
・接触頻度と歓迎ムードを作る具体的仕掛け
・若手の「居場所」と「役割」を明確にする
・愛社精神を高める「Off-JT」のポイント
・定期レビューは必須
・若手の心が離れる、残念な定期レビューや面談の事例
・若手を定着と活躍させるために必要な上司の力

５．定着・活躍に繋がる採用の基本

・定着・活躍に繋がる若手採用と初期教育のポイント
・一生懸命さ、誠実さ、主体性がある若手を面接時に見抜く方法
・初期教育で教えるべき５つの基本

プログラムの一部を紹介