管理職を置かずに「自律・分散・協調」を実現するネットプロテクションズの組織開発｜ネットプロテクションズ

変化の激しい現代、従来のトップダウン型組織の限界を感じている人事責任者・担当者は少なくありません。特に事業拡大フェーズでは、意思決定の遅延や社員の主体性の低下といった課題が顕在化しがちです。
 
後払い決済サービス事業のリーディングカンパニーである株式会社ネットプロテクションズは、ティール型組織（自律分散型組織）を構築し、継続的な事業拡大を実現してきました。
 
同社はなぜこの経営スタイルを選び、いかにして課題を乗り越えてきたのでしょうか。その組織カルチャーの具体的な変遷やティール型組織へと進化した背景について、株式会社ネットプロテクションズ代表取締役の柴田紳氏に、『HRドクター』を運営する株式会社ジェイック取締役兼常務執行役員の近藤が、お話を伺いました（以下敬称略）。
 
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