大量採用でも、現場丸投げにしない！
“採用×入社後”一気通貫で育てる新人育成の極意上場企業・人事×現場マネージャー対談

POINT1

なぜ「現場丸投げ育成」は機能しないのか？

・2025年新入社員の最新傾向
・大量採用時に起きがちな“配属後の孤立”
・上場企業の人事が語る、育成のしくじり事例

POINT2

・入社後の成長をイメージした採用ペルソナ設定
・新人育成における役割分担とタイムライン
・営業現場で実践している「新人が育つ関わり方」

POINT3

・現場・新人双方の「配属ガチャ」を避ける配置の工夫
・現場の教育担当者の選び方とフォロー体制
・人事部門と現場が対立しないためのコミュニケーション

開催日

2025年5月20日（火） 11:00～12:00

会場

WEB開催

zoomを利用したオンラインセミナーです

費用

無料

講師紹介

鬢櫛佑樹
株式会社ジェイック教育事業部マネージャー
山梨学院大学法学部卒業後、株式会社ジェイックに入社。入社後、当時47歳のトップセールスのアシスタントからキャリアスタート。レベルが高すぎる指導をされて、理解できず、悩み続けるも、3年目に開花。「価値共創」「顧客の成功をゴールにする」を仕事の軸とし、2021年には、ほぼ新規開拓でトップセールス賞を受賞。2022年2月からは、マネージャーとして、若手のマネジメントにも活躍の場を広げている。
伏見卓真
株式会社ジェイック HR戦略部採用リーダー
立教大学経営学部卒業後、株式会社ジェイックに入社。中途採用支援部署にて営業を1年、キャリアアドバイザーを2年経験後、人事×研修講師としてのキャリアをスタート。採用リーダーとして「ジェイックの選考は成長できる」を合言葉に選考フローから入社後研修までを刷新。最前線で学生、新入社員と向き合い続けている。

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