特徴
・2022年4月1日、改正女性活躍推進法 施行をきっかけに・・・
・どこから手をつける!?女性の採用強化、女性管理職比率の向上etc.
・失敗事例1:ある日突然「管理職を目指しなさい」と言われる女性社員の心理
・失敗事例2:逆効果!?「女性が働きやすい職場づくり」の落とし穴
・失敗事例3:『女性活躍推進』の陰で見落としがちなこと
・大前提:女性社員が持つ強烈な危機感
・当事者は語る(1)絶対NG!キャリア像の押し付け
・当事者は語る(2)活躍=結果論を理解する:フォーカスすべきは
・当事者は語る(3)全体での発言は話半分に…本音は〇〇で聞け
・当事者は語る(4)「女性上司×女性部下は相性がいい」はウソ!?
・当事者は語る(5)注意すべき”男女別” 1on1レビューの内容
・当事者は語る(6)カギは「期待」と「対話」の両輪
・結論:女性社員が活躍するメカニズム
・『女性活躍推進』で取り組むべきこととその順番は?
・女性をマネジメントする上司が伸ばすべきスキル、能力は?
・「女性でもできる仕事」はNGワード!?女性の採用に強い企業の共通点は?






